Az ágazat finanszírozásának felzárkóztatása nem valósítható meg egy lépésben, mert kétezer milliárd forint hiányzik a rendszerből, mondta Gilly Gyula.

Hozhat-e áttörést a betegelégedettségi platform, a magán- és állami szektor összehangolása, vagy az alapellátás gyökeres reformja egy olyan rendszerben, ahol még a kocsmának sincs valódi alternatívája?

Toli Onon, az angol CQC kórházi főfelügyelője a Portfolionak adott interjújában értékelte a független felügyeleti rendszerek működését.

Az ágazatvezetés egyes intézkedésekből még nem rajzolódik ki, milyen egészségügyi rendszert akar felépíteni a kormány – ezért átfogó ágazati stratégiát sürget Sinkó Eszter, míg Orosz Éva szerint nem feltétlenül kell kész tervet letenni az asztalra.

Az ellenőrzési, finanszírozási és vezetői rendszer átalakításának részleteiről is beszélt Hegedűs Zsolt egészségügyi miniszter a Magyar Kórházszövetség XXXVIII. Kongresszusának második napján, csütörtökön, Siófokon. Az egy órás miniszteri expozé után újabb egy órában válaszolt a kérdésekre.

Egy új működési modell körvonalai bontakoztak ki a Népszava tudósítása szerint a Portfolio Private Health Forum című konferenciáján.

Az egészségügy legfőbb feladata most nem a gondok felszámolása, hanem a lejtmenet megállítása és a stabilitás megőrzése, írja a Portfolio.

Ellátási alapcsomaggal nem készül a Nemzeti Egészségbiztosítási Alapkezelő új főigazgatója, Kaló Zoltán, ellenben büntetések helyett pozitív ösztönzőkkel, adatalapú döntésekkel és egészségnyereség-méréssel alakítaná át a hazai ellátást.

A korábbi kamarai vezetőből lett államtitkár az első száz nap tapasztalatairól, a kihívásokról és a tervezett reformokról is beszélt a Népszavának.

Kedden 12 órától bárki megnézheti, mennyi idő alatt ér ki a mentő a különböző sürgősségi besorolású esetekhez, ám a rendszer elé állított legfontosabb célhoz egyelőre nem társul sem határidő, sem köztes teljesítményelvárás.