Megvizsgálva az egészségügyet Európa-szerte, megállapíthatjuk, hogy nincs egységes kórházüzemeltetési modell: sehol sem kizárólag saját állomány vagy kizárólag külső szolgáltató végzi a takarítási, karbantartási, mosodai és sterilizálási feladatokat.  A jellemző megoldás mindenütt vegyes: a mosoda és a textíliakezelés az egyik leggyakrabban kiszervezett terület, míg a műszaki karbantartásnál többnyire a hibrid modell működik. Ilyenkor minimális saját állománnyal, de jellemzően külső szakemberek bevonásával végzik a feladatokat.

Az ápolásszakma egyik legnagyobb stresszforrását maguk az orvosok jelentik – fogalmazott Andréka Péter, a GOKVI főigazgatója azon a szerdai ápolásvezetői konferencián, amelyen az egészségügyi szakdolgozók megtartásának lehetőségeiről és a szervezeti kommunikáció nehézségeiről is szó esett.

Az ágazat finanszírozásának felzárkóztatása nem valósítható meg egy lépésben, mert kétezer milliárd forint hiányzik a rendszerből, mondta Gilly Gyula.

Akár fél órával a hivatalos munkakezdés előtt is szolgálatba állhatnak a mentődolgozók, de ezért nem kapnak fizetést, és a munkavégzésüket sem dokumentálják megfelelően, írja a Magyar Hang.

A Mental Poliklinika időskori pszichiátriai és neurológiai ellátással foglalkozó budapesti magánrendelő. Integrált szakmai csapatunk bővítéséhez szakorvosok jelentkezését várja.

 „A beszállító magányossága” – megkapó cím. Bevallom, én is beleborzongtam ebbe a magányba. Nehéz lehet monopolhelyzetben beszállítani az állami egészségügy jelentős részének, különösen úgy, hogy ezt a helyzetet központi közbeszerzés teremti meg. A magány kétségtelen, a versenytársak hiánya valóban magányossá teheti az embert.

Tanács Zoltán tudományos és technológiai miniszter Stipsicz Andrást, a Rényi Alfréd Matematikai Kutatóintézet főigazgatóját ajánlotta a HUN-REN Magyar Kutatási Hálózat ideiglenes elnökének.

Dr. Fendler Judit, az SZTE kancellárjának véleménycikke téves vagy hibás adatokból kiindulva von le következtetéseket egy máskülönben fontos szakmai vitában: szükséges-e, és ha igen, mely szolgáltatásokat kiszervezni külső beszállítóknak az állami egészségügyi intézményeknél.

Nyitottságot, őszinteséget és partnerséget ígér az Országos Kórházi Főigazgatóság új vezetője, Tótth Árpád, miközben decentralizálná a döntéshozatalt, több jogkört visszaadna a menedzsmenteknek, és leépítené a felesleges központi kontrollokat.

A kiszervezésről és visszaszervezésről szóló előző cikkemben azt mutattam meg, hogy ezekről a döntésekről nem ideológiai, hanem hatékonysági és minőségi alapon érdemes gondolkodni. A következő hetekben konkrét példákon folytatom a vizsgálatot. Felváltva kerül sor egy-egy funkcionális háttérszolgáltatásra és egy-egy szakmai területre. Elsőként a takarítást vesszük elő.