hirdetés
2025. november. 20., csütörtök - Jolán.
hirdetés

Nagy hibákat nem talált az ÁSZ

A vagyongazdálkodásban igen, a gazdálkodásban nem talált szabálytalanságokat az ÁSZ a Szent Kozma és Damján Szakkórház átvilágításakor.

Az Állami Számvevőszék (ÁSZ) befejezte a visegrádi Szent Kozma és Damján Rehabilitációs Szakkórház 2012-2015 közötti időszakra vonatkozó ellenőrzését. Az ÁSZ megállapította, hogy az irányító és középirányító szervek feladatellátása összességében megfelelt a jogszabályi előírásoknak. A szakkórház főigazgatója által kialakított belső kontrollrendszer összességében biztosította a szabályszerű, átlátható és elszámoltatható közpénzfelhasználás feltételeit.

A pénzügyi gazdálkodás összességében szabályszerű volt. A vagyongazdálkodás azonban ‒ a vagyonkezelési szerződés és a vagyonhasznosítási szerződések hiányosságai miatt ‒ nem felelt meg a jogszabályi előírásoknak.

A központi alrendszer intézményei – köztük a kórházak – meghatározó súlyt képviselnek a közpénzek felhasználásában és az állami vagyonnal való gazdálkodásban. A visegrádi szakkórház közfeladata az ellátási területén járó- és fekvőbetegek diagnosztikus és terápiás szakorvosi ellátása, rehabilitációja és követéses gondozása. A fekvőbeteg ellátást az intézmény 230 rehabilitációs kórházi ágyon végezte. Az ellenőrzött időszakban végrehajtott beruházások következtében az intézmény vagyona 2015 végére 21,7%-kal, 986 millió forintra nőtt. A kórház befolyt költségvetési és finanszírozási bevétele 2015-re 4,9 %-kal, 1 milliárd 105 millió forintra, a kifizetett költségvetési és finanszírozási kiadása 5,5%-kal, 1 milliárd 9,6 millió forintra emelkedett.

A maradvány igénybevételt is figyelembe véve, a kórháznak 2012-ben 96 millió forint, 2013-ban 51,5 millió forint, 2014-ben mintegy 80 millió forint, 2015-ben pedig több mint 95 millió forint többlete keletkezett. Az irányítószervi, alapítói jogosultságokat 2012. január 1-jétől a nemzeti erőforrás miniszter, 2012. május 14-től az emberi erőforrások minisztere a jogszabályoknak megfelelően gyakorolta.

A középirányítói és fenntartói jogokat 2012. január 1-jétől a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI), míg 2015. március 1-jétől az Állami Egészségügyi Ellátó Központ (ÁEEK) összességében az előírások szerint gyakorolta.

A szakkórház belső kontrollrendszerének kialakítása és működtetése összességében megfelelt az előírásoknak. A belső kontrollrendszeren belül a kockázatkezelési rendszer kialakítása és működtetése azonban nem volt szabályszerű, mivel bár felmérték a tevékenységben rejlő kockázatokat, azonban nem határozták meg az egyes kockázatokkal kapcsolatban szükséges intézkedéseket, valamint azok teljesítése folyamatos nyomon követésének módját. A kontrollkörnyezet kialakítása megfelelő volt, a kontrolltevékenység kialakítása, gyakorlása és működtetése, a monitoring rendszer kialakítása, valamint az információs és kommunikációs folyamatok kialakítása és működtetése összességében nem felelt meg a jogszabályoknak. Az információs és kommunikációs rendszeren belül például az adatszolgáltatási kötelezettséget rendszeresen határidőn túl teljesítették.

A pénzügyi gazdálkodásban az elemi költségvetés készítése és az előirányzatok megállapítása, a bevételi és kiadási előirányzatok módosítása, átcsoportosítása megfelelt az előírásoknak, valamint a bevételek beszedésénél és elszámolásánál, és a kiadási előirányzatok felhasználásánál is összességében betartották a jogszabályokat. Az éves költségvetési beszámoló elkészítése és a beszámolási kötelezettség teljesítése szabályszerű volt. Évközi korlátozó intézkedés nem érintette, azonban az eszközbeszerzések tilalmára vonatkozó előírásokat 2012-ben és 2013-ban nem tartották be. A vagyonkezelési szerződés tartalmi hiányosságai miatt a vagyongazdálkodás feltételeinek kialakítása nem felelt meg az előírásoknak.

Az értékmegőrzési, állagmegóvási kötelezettséget teljesítették, azonban a vagyonelemek hasznosítása – a bérbeadási szerződések hiányossága és az átláthatóságra vonatkozó nyilatkozatok hiányában kötött szerződések miatt – nem volt szabályszerű. Az eredményszemléletű számvitel bevezetésével kapcsolatos feladatok végrehajtása megfelelt a jogszabályi előírásoknak. A kórház tett erőfeszítéseket az integritás szemlélet érvényesítésére, azonban további intézkedések szükségesek az integritás kontrollrendszer fejlesztése érdekében.

Az ÁSZ az ÁEEK főigazgatójának egy, a szakkórház főigazgatójának 17 javaslatot fogalmazott meg, amelyekre 30 napon belül intézkedési tervet kell készíteniük.

hirdetés

Könyveink

  • learn more Az elsődleges gyermekorvoslás gyakorlata

    A HGYE és a PharmaMedia gondozásában készült "Az elsődleges gyermekorvoslás gyakorlata orvosi kézikönyv" egyedülálló ezen...

  • learn more A patológia alapjai - szókratészi modorban 2. kiadás

    A patológia oktatásának egyik legfőbb célkitűzése a tanultak klinikai alkalmazása, a makroszkópos,...

  • learn more A spiritualitás pszichológiája

    Az elmúlt években a „spiritualitás” fogalma elképesztő karriert futott be mind elterjedését, mind jelentésének bővülését tekintve...

  • learn more A fejfájásról - Patika Magazin könyvek

    A Patika Magazin Könyvek sorozat az egészségügyi populáris könyvekhez képest több szempontból is újdonságot jelent. A...

  • learn more A szociális agy kultúrtörténete

    E kultúrtörténeti kötet a kezdetektől egészen máig feltárja az emberi agy fejlődését, bemutatva azt is, hogyan alakított ki...

  • learn more Híres magyar orvosok IV.

    A szerzők az 1500-as évektől napjainkig közel 30 kiválóságot mutatnak be életútjukon, munkásságukon és társadalmi szerepükön keresztül. Az...

  • learn more Pharmacology and dermatopharmacology of mouse ear inflammation

    A kísérletes gyulladások egéren témájú sorozatban megjelent legújabb, harmadik kötetben, a...

  • learn more Patikai reklámtárgyak

    A kiadó tovább folytatja az 1999-ben elkezdett, nagy sikert aratott reprezentatív gyógyszerészettörténeti albumsorozatát ezen könyvével. A reklám a...

  • learn more Aszklépiosztól a betegjogokig

    Tizenkét év telt el azóta, hogy a nagy fehérköpenyes varázslóra felnéző „ketteske”, a gyógyítás tárgyaként kezelt beteg az orvos...

  • learn more Az emlőrák korszerű sebészete

    A női kebel a nőiesség jelképe és az emberiség fennmaradásának egyik záloga. Megbetegedései emiatt kiemelten fontosak, a gyógyítás...

  • learn more Inkretintengelyen ható terápia a diabetológiai gyakorlatban

    Az utóbbi mintegy két évtizedben a 2-es típusú diabetes került a figyelem középpontjába a...

  • learn more Neuroanesztézia és neurointenzív ellátás

    Az idegtudományok haladása gyökeresen átalakította az idegrendszerrel kapcsolatos orvoslást, így az aneszteziológia és az...

  • learn more Májsebészet

    A könyv elsődleges célja olyan májsebészeti munka létrehozása, amely segítséget nyújthat ügyeleti éjszakán a fiatal szakorvosnak, ha többek között rupturált...

  • learn more Orbán Viktor és te

    Orbán Viktorra égető szükségünk van. Vagy talán nem is rá, hanem arra az Orbán Viktor-képre, amit a stábjával együtt professzionálisan alkotott meg,...

  • learn more Sorból ki lóg

    Leírás: Mikrobiológia, járványtan és egészségpolitika szakembereknek és kíváncsiaknak. Nem baj, ha kilógsz a sorból. Lehet, hogy a sorral van a baj! –...

  • learn more Akadémikus portrék - Ormos Mária - történész

    Ormos Mária, történész, a XX. századi történelem szakértője. Tudományos műveket publikál, nagysikerű előadásokat...

  • learn more Pszichiátriai Lexikon

    Részlet Janka Zoltán Prof. előszavából  “A szerkesztő és szakavatott munkatársai a magyar pszichiátriai fogalomtár nagyméretű birodalmát...

  • learn more Kötözzük sebeinket

    A mindennapokban rengeteg alkalommal kerülünk kapcsolatba sebekkel. Akár háztartási balesetek kapcsán, akár orvosi beavatkozás eredményeként. A...

  • learn more Szalagsérülések

    A „Traumatológia Témakörök” sorozat 1993-ban indult az akkori Országos Traumatológiai Intézetben. A zsebkönyvek szerzői többnyire traumatológusok, akik a...

  • learn more Reflective recovery

    In this book we invite the reader to take a few steps into the “multiverse” of 12-step fellowship recovery cultures. These fellowships exist in many different...