Velkey az elmaradt áttörésekről és szakmai kudarcokról
Velkey György János, a Bethesda Gyermekkórház főigazgatója, a Magyar Kórházszövetség elnökhelyettese a hvg360-nak adott interjújában mérleget vont az elmúlt bő évtized egészségpolitikájáról.
Velkey nyilatkozatában komoly kritikával illette a kormányzati centralizációt, a forráshiányt, és nyíltan beszélt személyes szakmai csalódásairól is.
A főigazgató az interjúban felidézte, hogy a 2011-ben elkészült Semmelweis Terv még egy konszenzusos egészségpolitikát fogalmazott meg, amelynek több eleméhez szerinte a következő kormányzat is vissza fog nyúlni. Meglátása szerint azonban a terv végül nem a kívánt módon valósult meg, és az ágazat helyzetét alapjaiban determinálták a napi működésre szánt alacsony összegek.
A kórházak államosításával kapcsolatban Velkey György kifejtette, hogy az nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, mivel a rendszer túlságosan centralizálttá vált. Hangsúlyozta, hogy az intézményvezetői jogköröket meg kellett volna hagyni, és bár a Kórházszövetség az igazgatók beszűkült mozgásterét sokszor szóvá tette az ágazatvezetés felé, ebben nem tudtak átütő eredményt elérni.
A reformok közül a főigazgató a paraszolvencia kivezetését és az orvosbéremelést nagy sikerként értékelte. Ugyanakkor rámutatott a strukturális hibákra is, kiemelve, hogy a béremelés nem optimálisan történt meg, mivel abból hiányzik a teljesítményelem. Kritikaként fogalmazta meg továbbá, hogy az orvosi és az ápolói bértáblát nem sikerült időben harmonikusan rendezni, ami rontotta az intézményeken belüli belső békét. Az ápolói bérrendezést szintén sikerként könyveli el, ám megjegyezte, hogy annak mértéke nem volt elégséges a hivatás jelentőségéhez mérten.
A szakma és a politika kapcsolatát elemezve Velkey György elmondta, hogy a tárgyalókészség többnyire megmaradt az Orbán-kormány részéről, de a fogadókészség változó volt. Példaként említette, hogy a Kórházszövetség határozott kritikájának köszönhetően sikerült 2016–17-ben kivédeni egy szigorú kancelláriarendszert, amely jelentősen csökkentette volna az intézményi autonómiát. Szintén a Kórházszövetség érdemének tartja, hogy a NEAK az utóbbi időben a valós értékhez közelebb álló módon finanszírozta a különböző ellátásokat.
Mindezek ellenére önkritikusan úgy fogalmazott: „...az elmúlt két kormányzati ciklusban a nagy szabályozási kérdésekben áttörő eredményeket nem sikerült elérni.”
Személyes és szakmai kudarcként élte meg, hogy az ország egyik vezető gyermekkórházának irányítójaként sem tudta elérni, hogy a gyermekegészségügy prioritást élvezzen, és a Bethesda új épületszárnyának beruházása megkapja a szükséges forrásokat. Mint mondta: „Ezeket nem tartottam következetesnek egy egyébként családbarát kormánytól.”
Arra a felvetésre, hogy korábban a Fidesz–KDNP fővárosi képviselője volt, valamint a Digitális Polgári Kör (DPK) alapítására vonatkozó kérdésre Velkey György tisztázta, hogy a szervezetet nem ő, hanem Takács Péter leköszönő egészségügyi államtitkár alapította.
A hvg360 teljes interjújában a főigazgató részletesen beszél még arról, miként került a gyermekkórház igazgatójaként a Digitális Polgári Körbe, hogyan fogadta fideszes szimpatizánsként a fia tiszás karrierjét, milyenek az első benyomásai az új egészségügyi miniszterről, miként orvosolná az ágazati gondokat egy esetleges Tisza-kormány, valamint kifejti álláspontját a kórházbezárások, a vidéki szülészetek centralizációja és az orvosi kamara jövőbeni szerepe kapcsán is.
