A kórházak gazdálkodásáról szóló viták többnyire a nagy számokról szólnak, hogy mekkora az egészségügy részesedése a GDP-ből, elegendő-e a finanszírozás, mekkora az intézmények adósságállománya, mennyivel kellene emelni a HBCS forintértékét és a béreket, mennyit kell fizetni a külső ügyeletért, stb. Ezeket egy kórház vezetése aligha befolyásolja. Van azonban számos kisebb terület, ahol a menedzsment döntései – megfelelő felhatalmazás és minőségbiztosítás esetén – érdemben javíthatják a gazdálkodás hatékonyságát.

Az átvilágítás során feltárt információk szerint mennyiségi túlbeszerzés történt, a használhatóság figyelmen kívül hagyásával.

Az elmúlt évek felmérései és a legfrissebb adatok is súlyos hiányosságokat mutatnak a kórházak hűtési és légtechnikai rendszereiben, írja a Lakmusz.

Tervszerűen klimatizálják a betegellátó helyiségeket a Szegedi Tudományegyetem Szent-Györgyi Albert Klinikai Központjában.

A Jesenice Kórház komplex beltéri takarítási feladataira, belső szállítási- és anyagmozgatási feladatokra vonatkozó közbeszerzést nyert el a magyar LIWO Group szlovén leányvállalata. 

Az Egészségügyi Minőségellenőrzési Hatóság létrehozásának előkészítéséért és működésének megkezdéséért felelős miniszteri biztossá nevezte ki Nemes Balázs Áront az egészségügyi miniszter.

Átmenetileg másik épületrészbe költöztették a szülészeti osztályának gyermekágyas részlegét, miután ágyi poloskák nyomaira bukkantak.

Jenei Zoltán első országos kórház-főigazgató egy szűkkörű háttérbeszélgetésen őszintén beszélt a múltról és a várakozásokról, írja az Economx.

Az új Egészségügyi Minisztérium büntetés helyett tanulásra épülő biztonsági kultúrát, transzparens országos leltárt és a kórházi autonómia fokozatos visszaadását ígéri. A strukturális fordulat és a valódi rendszerváltás esélyeit az IME XX. Egészségpolitika és egészségügyi rendszerek konferenciáján latolgatták az előadók.

Egy magyar-román közös uniós projekt keretében javítják a mozgásszervi rehabilitációs ellátás színvonalát Kakasszéken.