A kórházak gazdálkodásáról szóló viták többnyire a nagy számokról szólnak, hogy mekkora az egészségügy részesedése a GDP-ből, elegendő-e a finanszírozás, mekkora az intézmények adósságállománya, mennyivel kellene emelni a HBCS forintértékét és a béreket, mennyit kell fizetni a külső ügyeletért, stb. Ezeket egy kórház vezetése aligha befolyásolja. Van azonban számos kisebb terület, ahol a menedzsment döntései – megfelelő felhatalmazás és minőségbiztosítás esetén – érdemben javíthatják a gazdálkodás hatékonyságát.

Új programot indít a Nemzeti Innovációs Ügynökség a doktoranduszoknak: a Hungarian Startup University Doctorate projekt részleteit a DOSZFeszten mutatták be Debrecenben.

Tiltakozó akcióhoz indítottak aláírásgyűjtést az alapellátó fogorvosok, kiszámítható, a költségeket fedező finanszírozást kérnek – írja a Népszava. 

Többek között az egészségügyre és a technológiára fókuszálva alakítják át Magyarország tudományos és innovációs stratégiáját.

Az egészségipar, az agrárium, a járműipar, a robotika, az MI összekapcsolásával kívánják erősíteni az innovációs tevékenységet.

Meddőségi centrumok számára fejlesztenek MI alapú betegregisztrációs és betegtájékoztatási rendszert a Szegedi Tudományegyetemen.

A hazai beszállítók aktívabb bevonásával, a valódi verseny erősítésével évi 80-100 milliárd forintot lehetne megtakarítani az állami egészségügyi beszerzéseken, jelezte a Portfolio-nak adott interjúban Kern József, a Diagon alapítója.

Az önkéntes egészségpénztári szektorban az elmúlt években egyre több pénztár vezette be a tagsághoz kapcsolódó egészségbiztosítási védelmet.

Augusztus 2-án új szabályok léptek életbe a mesterséges intelligencia rendszereinek átláthatóságára vonatkozóan az EU-ban, írja a Qubit.

A Jesenice Kórház komplex beltéri takarítási feladataira, belső szállítási- és anyagmozgatási feladatokra vonatkozó közbeszerzést nyert el a magyar LIWO Group szlovén leányvállalata.