Page 3 - Gyermekgyógyászati Továbbképző Szemle 2013/1. kivonat

g y e r m e k g y ó g y á s z a t i T o v á b b k é p z ő S z e m l e
2
interjú
OTSZONLINE .HU
Összefogás az ellátás
javításáért
Dr. Badacsonyi Szabolcs
Dr. Nagy Anikó csecsemő- és gyermekgyógyász, gasztroenterológus
szakorvos, orvos közgazdász, egészségügyi menedzser, Európa-
szakértő a tavalyi év augusztusától vezeti főigazgatóként a Heim Pál
Gyermekkórházat. Arról kérdeztük, a legnagyobb gyermekkórház
vezetőjeként mit tehet az ellátás javításáért, az esélyegyenlőség
megteremtéséért.
Régi Heimpálosként” milyen érzés volt első
számú vezetőként reggel bemenni a kór-
házba?
Egy ekkora kórházbanmindennap rengeteg
megoldásra váró probléma van és szeretek
nagyon korán, munkakezdés előtt érkezni,
elsőként tájékozódni az éjszaka történtek­
ről. Azon a napon hajnalban a kollégáim
egy csoportja zökkentett ki a gondolataim­
ból, akik nálam korábban érkeztek és nagy
örömmel gratuláltak. Nagy megtisztelte­
tésnek és egyben kihívásnak is érzem ezt
a feladatot, aminek igyekszem legjobb
tudásom szerint megfelelni.
A Heim Pál Kórház évek óta pénzügyi gon-
dokkal küzd, egymást váltották az önkor-
mányzati biztosok. A Madarász utcai
Kórházzal történt összevonás csak további
eladósodást hozott. Van-e valamilyen stra-
tégiája már, hogy kivezesse az intézményt
a pénzügyi válságból?
Már a főigazgatói pályázatom is való­
jában egy stratégiai anyag, ami a szer­
vezeti egységek kapacitás-, bevétel- és
költségelemzései alapján több lehetőséget
is felvet a jövőre vonatkozóan. Minden
területen cél a jövedelmezőség javítása,
vagyis egyrészt az egyes egységek haté­
kony gazdasági és szakmai működése,
másrészt a szervezeti hatékonyság növe­
lése. Ehhez nélkülözhetetlen a meglévő
párhuzamosságok feltárása és racionális
átszervezése. Készül a kórház reorgani­
zációs programja, de természetesen egy
kórház strukturális változtatásaihoz
önmagában nem elegendő a főigazgató
szándéka, ehhez nagyon sok egyeztetés
szükséges az adott terület szereplőivel és
a tulajdonossal is.
A Heim Pál Kórház nemcsak Magyarország,
de talán a régió legnagyobb gyermekgyógyá­
szati szakkórháza. Következik-e ebből, hogy
a kórháznak meghatározó szerep jut a gyer-
mekgyógyászati szakellátás megszervezésében
országosan, vagy legalább fővárosi szinten?
Ha igen, milyen szerepe van ma a Heim Pál
Kórháznak és milyen szerepet látna szívesen
főigazgatóként?
A Heim Pál Gyermekkórház Európa
legnagyobb önálló szakkórháza. Számos
szakmai területen (pl. gyermekortopédiai,
fül-orr-gégészeti műtéti technikák, toxi­
kológiai és bőrgyógyászati tevékenység
stb.) országosan egyedülálló tevékenységet
folytat, emellett kiterjedt ügyeleti hálózatot
biztosít. Mindez valóban meghatározó
tényezővé teszi az ellátásban. A szakmai és
területi egyeztetések, valamint az ügyeleti
beosztások során a döntéshozók rendsze­
rint figyelembe veszik a véleményünket.
Mindezek mellett kollégáimmal törek­
szünk a kórház szakmai erejének erősíté­
sére, arra, hogy az évtizedek óta működő
szakmai iskoláinkból minél több nem­
zetközileg elismert szakember kerüljön ki,
hisz kórházunk egyik meghatározó ereje
a kiváló szakemberek tudása.
Az elmúlt években a fővárosi gyermekszakel­
látó egészségügyi intézmények többször bizo-
nyították, hogy képesek közös javaslattal élni
a döntéshozók felé, bár ezek ritkán találtak
meghallgatásra. Lát-e most esélyt arra, hogy
ismét közös javaslattal forduljanak az érin-
tett intézmények az immár közös fenntartó
államhoz, és van-e remény, hogy ezúttal
ennek eredménye is lesz?
Meggyőződésem, hogy a fővárosban
működő gyermekellátók egymással
összefogva sokkal hatékonyabban tudják
szervezni mind a tervezett, mind a sze­
zonálisan jelentkező sürgős feladataikat.
Fotó: Bodó Gábor