hirdetés
2024. április. 25., csütörtök - Márk.

Május helyett júliusban startol az új egészségügyi rendszer

Káderhiány miatt kényszerül lassításra a kormány

Május helyett júliusban indulhat az új struktúrára épülő egészségügyi ellátórendszer – a települési önkormányzatok fekvőbeteg-szakellátó intézményeinek átvételéről szóló rendelettervezet szerint a modernizált rendszer élesítését késlelteti a kormány.

Úgy tűnik, nem tévedtek nagyot azok, akik azt hangoztatták: az új egészségügyi struktúrát valójában nem a kórházi ágyak száma határozza majd meg a jövőben. Ennél sokkal fontosabb tényező lesz az egyes intézményekhez sorolt ellátási területek nagysága, illetve az adott intézményben működő osztályok progresszivitási szint szerinti besorolása – az új finanszírozási rendszerben ettől függ majd az intézmények jövőbeni sorsa. Ugyanis a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézet (GYEMSZI) szakértői most dolgozzák ki az új támogatáspolitikai elvek szerint intézményfinanszírozási rendszert: a jövőben nem a teljesítmény, hanem az intézmény ellátási körzetébe csatolt lakosság száma, a feladat nagysága lesz az Országos Egészségbiztosítási Pénztár által fizetett támogatás alapja. Úgy tudjuk, pillanatnyilag azon folyik a vita szakértői körökben, hogy mennyi idő alatt állítsa át az intézményeket a tárca az új rendszerre, ugyanis a történelmileg kialakult (kilobbizott) területi ellátási kötelezettség és a hozzá csatolt teljesítmény volumenkorlát szerinti teljesítmény, illetve a feladat alapú finanszírozás közötti eltérés miatt sok szolgáltató azonnal életképtelenné válhat.

Többek között erről, továbbá a kapacitások mértékéről és sok más, a rendszer működését alapvetően befolyásoló súlyos kérdésben nem sikerült dűlőre jutniuk az Egészségügyért Felelős Államtitkárság szakértőinek, így egy most közzétett – a települési önkormányzatok által működtetett fekvőbeteg-szakellátó intézményeinek átvételéről és az átvételhez kapcsolódó egyes törvények módosításáról szóló – rendelettervezet szerint az eredeti, májusi határidőt júliusi hatálybalépésre módosítja a kormány.

Orbán Viktor azt üzente…

Az eredeti ütemtervet tartva a GYEMSZI az egyes egészségügyi intézmények kapacitására és ellátandó területére tett javaslatát január végén postázta a szakminiszternek illetve az Országos Tisztiorvosi Hivatalnak. Ez utóbbi hatóságnak 60 nap állt rendelkezésére ahhoz, hogy a szolgáltatókkal folytatott egyeztetést követően meghatározza az ellátórendszer új struktúráját, ezt követően május 1-én debütált volna az új ellátási rendszer.

Csakhogy idő közben a politika közbeszólt, Szócska Miklós, az Egészségügyért Felelős Államtitkár állítása szerint Orbán Viktor miniszterelnök külön kérésére felpörgették a városi kórházak átvételét is. A korábbi elképzelések szerint az év végéig kellett volna állami tulajdonba venni a települési önkormányzatok által tulajdonolt intézményeket, ezzel szemben két ütemben, májustól a fekvőbeteg ellátók, 2013. január elsejétől pedig a szakrendelők kerülnek a GYEMSZI fennhatósága alá.

 

2012. május 1-jével állami tulajdonba kerülő egészségügyi intézmények

1. Bajai Szent Rókus Kórház

2. Kalocsa Városi Önkormányzat Kórház-Rendelőintézet

3. Kiskunfélegyháza Városi Kórház-Rendelőintézet Gyógyfürdő és Rehabilitációs Központ

4. Kiskunhalas, Semmelweis Halasi Kórház Nonprofit Kft.

5. Mohács Város Kórház és Rendelőintézet

6. Siklósi Kórház Humán-Egészségügyi Szolgáltató Közhasznú Nonprofit Kft.

7. SzigetvárMed Nonprofit Kft.

8. Komlói Egészségcentrum Nonprofit Kft.

9. Orosháza, Városi Önkormányzat Kórháza

10. Békéscsaba, Réthy Pál Városi Kórház Rendelőintézet

11. Edelény, Koch Róbert Kórház és Rendelőintézet

12. Sátoraljaújhely Város Önkormányzat Erzsébet Kórháza

13. MISEK Miskolci Semmelweis Ignác Egészségügyi Központ és Egyetemi Oktató Kórház Nonprofit Kft.

14. Ózd, Almási Balogh Pál Kórház Eü. és Szolg. Nonprofit Kft.

15. Hódmezővásárhely, Erzsébet Kórház – Rendelőintézet

16. Mór, Városi Kórház Rendelőintézet

17. Dunaújváros, Szent Pantaleon Kórház Nonprofit Kft.

18. Csorna, Margit Kórház

19. Sopron Megyei Jogú Város Erzsébet Oktató Kórháza

20. Berettyóújfalu, Gróf Tisza István Kórház

21. Hatvan, Albert Schweitzer Kórház-Rendelőintézet Nonprofit Közhasznú Kft.

22. Karcag, Kátai Gábor Kórház

23. Jászberény, Szent Erzsébet Kórház Egészségügyi Szolgáltató Nonprofit Közhasznú Kft.

24. Kisbér, Batthyány Kázmér Szakkórház és Rendelőintézet

25. Komárom, Selye János Kórház

26. Tata, Árpád-házi Szent Erzsébet Szakkórház és Rendelőintézet

27. Balassagyarmat, Dr. Kenessey Albert Kórház-Rendelőintézet

28. Margit Kórház Pásztó

29. Vác, Jávorszky Ödön Városi Kórház

30. Cegléd, Toldy Ferenc Kórház Nonprofit Közhasznú Kft.

31. Marcali Városi Önkormányzat Kórház-Rendelőintézet

32. Siófok Város Kórház-Rendelőintézete

33. Kisvárda, Felső-Szabolcsi Kórház

34. Bonyhád, Városi Kórház –Rendelőintézet

35. Dombóvári Szent Lukács Egészségügyi Nonprofit Kft.

36. Celldömölk, Kemenesaljai Egyesített Kórház

37. Körmendi Egészségügyi Szolgáltató Nonprofit Kft.

38. Ajka, Magyar Imre Kórház

39. Pápa, Gróf Esterházy Kórház és Szakambulancia

40. Tapolcai Kórház Egészségügyi Nonprofit Kft.

41. Keszthely, Városi Kórház

42. Nagykanizsa, Kanizsai Dorottya Kórház

43. Hévízgyógyfürdő és Szent András Reumakórház Nonprofit Kft.

 

 

2013. január 1-jével állami tulajdonba kerülő egészségügyi intézmények

1. Szarvasi Szakorvosi Eü. Szolg. Kft.

2. Kapuvár, Lumniczer Sándor Kórház-Rendelőintézet

3. Kunhegyes, Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Egészségügyi Szolgáltató Kiemelten Közhasznú Nonprofit Kft.

4. Oroszlányi Szakorvosi- és Ápolási Kft.

5. Dorogi Szent Borbála Szakkórház és Szakorvosi Rendelő Kht.

6. Nagykőrös Város Önkormányzat Rehabilitációs Szakkórháza és Rendelőintézete

7. Veresegyház, Misszió Egészségügyi Központ Nonprofit Kft.

8. Szentgotthárd Város Önkormányzata Rendelőintézet

9. Sárvár Önkormányzati Kórház

10.  Zirc Városi Erzsébet Kórház Rendelőintézet

 


Pénz, paripa, fegyver

Erre a hatalmas feladatra nyilván nincs elegendő kapacitása a Gyógyszerészeti és Egészségügyi Minőség- és Szervezetfejlesztési Intézetnek, a MedicalOnline értesülései szerint az intézet súlyos munkaerőhiánnyal küzd, miközben a gazdasági tárca nem engedi további státuszok, lényegében a költségkeretek bővítését. A Területi Egészségszervezési Központok (TESZK) feladata lenne a szervezetfejlesztés, ehhez azonban nem áll rendelkezésükre megfelelő forrás. Ráadásul még mindig nem tisztázott a TESZK-ek feladat és hatásköre, holott az lenne a cél, hogy a rendszerbe lépő új intézményeket már ne külső bizottságok, hanem a rendszert működtető szakértői csapatok, a nyolc egészségszervezési központ munkatársai vegyék át.

A döntést halasztásához nyilván az is hozzájárul, hogy a városi kórházak felgyorsított átadás-átvétele nyomán újabb „ellenfél” jelent meg a lobbiharcokkal amúgy is keresztül kasul szabdalt területen. Elkeseredett csaták zajlanak a különböző progresszivitási szintekre történő besorolásért, a minél nagyobb teljesítmény volumen korlátért (tvk), s talán a minél nagyobb ellátandó területért. Mindeközben pedig az intézmények élén álló menedzsment tagjai zavartan, túlélésre játszva toporognak, várják, hogy az államtitkárság kiírja a vezetői pályázatokat.

Horváth Judit
a szerző cikkei

hirdetés

Könyveink

  • learn more Szalagsérülések

    A „Traumatológia Témakörök” sorozat 1993-ban indult az akkori Országos Traumatológiai Intézetben. A zsebkönyvek szerzői többnyire traumatológusok, akik a...

  • learn more Diabéteszlexikon

    A cukorbetegek száma világszerte – így sajnos hazánkban is – rohamosan növekszik. Magyarországon mintegy 700 ezer diagnosztizált cukorbeteg van, a...

  • learn more Aszklépiosztól a betegjogokig

    Tizenkét év telt el azóta, hogy a nagy fehérköpenyes varázslóra felnéző „ketteske”, a gyógyítás tárgyaként kezelt beteg az orvos...

  • learn more Általános ápolástan és gondozástan

    A kötet az elmúlt évtizedekben jelentős változáson átment ápoláselméleti feladatok mellett részletesen foglalkozik az egészséges...

  • learn more Sorból ki lóg

    Leírás: Mikrobiológia, járványtan és egészségpolitika szakembereknek és kíváncsiaknak. Nem baj, ha kilógsz a sorból. Lehet, hogy a sorral van a baj! –...

  • learn more Kardiológiai szófejtő

    Dr. Szauder Ipoly belgyógyász, kardiológus, hypertonológus, osztályvezető főorvos,  egyetemi előadó, számos publikáció, szakkönyv szerzője,...

  • learn more Ärztliche Kommunikation

    Die Arzt-Patienten-Beziehung erfordert über die alltäglichen Kommunikationsfähigkeiten hinausgehend auch spezielle Kenntnisse. Die alltägliche Praxis...

  • learn more A patológia alapjai - szókratészi modorban 2. kiadás

    A patológia oktatásának egyik legfőbb célkitűzése a tanultak klinikai alkalmazása, a makroszkópos,...

  • learn more Perioperatív betegellátás 2. kiadás

    Az aneszteziológia az elmúlt 20 év során világszerte jelentős fejlődésen ment keresztül. Ennek köszönhetően az intraoperatív...

  • learn more Alkotás és kibontakozás - A Katarzisz Komplex Művészetterápia elmélete és gyakorlata

    Aki végigolvassa ezt a könyvet, tanul belőle, dolgozik vele, egyszer...

  • learn more A jungiánusok - Összehasonlító és történeti nézőpont

    Végre magyarul is olvasható a Carl Gustav Jung svájci pszichiáter követőiről elnevezett nemzetközi mozgalom,...

  • learn more Útmutató a SCID-5-CV használatához

    Nélkülözhetetlen segédlet a nemrégiben megjelent strukturált klinikai interjú (SCID-5-CV) alkalmazásához. Szakembereknek és leendő...

  • learn more Patikai reklámtárgyak

    A kiadó tovább folytatja az 1999-ben elkezdett, nagy sikert aratott reprezentatív gyógyszerészettörténeti albumsorozatát ezen könyvével. A reklám a...

  • learn more Új tápanyagtáblázat

    A könyv a bevezetés és a táplálkozási alapfogalmak tisztázása után 12 fejezetben foglalja össze témája tudnivalóit. A bemutatás a...

  • learn more Misce fiat...

    Dr. Szabó Sándor, a Magyar Gyógyszerészi Kamara örökös, tiszteletbeli elnöke a 70. születésnapjára állította össze a kamara elmúlt 20 évének történetét...

  • learn more Zsebdoktor utazóknak - Patika Magazin könyvek

    A könyv részletesen tárgyalja az utazás közben előforduló megbetegedéseket, azok kezelési módját, az utazás előtt...

  • learn more Transzfúzió

    A könyv a hazai palettáról évek óta hiányzó munkát pótol. A vérátömlesztés a mindennapi klinikai/kórházi munka során napjainkban is gyakori (olykor...

  • learn more Vezetés és szervezés - Szervezetek kialakítása és működtetése

    GONDOLKOZOTT MÁR AZON, HOGY… -    mi a vezető feladata? -    miért készítenek...

  • learn more A pancreas betegségei

    Az internetről áradó legfrissebb tudományos információk birtokában jogos lehet a kérdés, hogy szükség van-e még magyar nyelvű, magyar szerzők...

  • learn more Figyelem és értelmezés

    „Amit ezzel a könyvvel kapcsolatban mondok, az a pszicho-analitikus ülésre is érvényes; határozottan az a benyomásom, hogy a pszicho-analitikus...